同时这些母婴平台商业模式比较单一的模式,只是整合渠道资源，实现现今的网络销售平台，这样的平台分析重要原因：

2、已有商业模式亟待深层整合的压力与商业模式不创新;

4、缺少孕妇妈妈的互动，缺少信任点与影响力;

6、平台为了产品而卖产品，没有植入品牌服务与品牌情感;

首先分析:

那如何实现这些呢?

一、商业战略与商业定位

同城整合信任点：如，市医院，市委会，妇科联，计生办，通讯电商。这些都是孕妇妈妈的被信任点，很具有影响妈妈的消费行为，所以整合到医院资源就相当于拥有客户，而这里客户是所有孕妇妈妈的必经之地，相当于数据金库。

与医院可以打造出，比如“关怀孕妇”一个有价值，有关爱的电子商务平台，母婴网站平台栏目，(或者APP)有，第一、孕妇期间生活护理与婴儿方面的健康为给孕妇指导与健康知识。第二、商品销售栏目结合。第三、后端布局孩子的教育，或者金融教育金，因为同城所以很容易实现，可以团队每个城市同时运作。

2、整合通讯商

如果我们帮他们医院建立短信平台后,提高孕妇孕检再次回院依从性，入院分娩率及护理服务，同时我们在短信内容植入自己的母婴平台链接信息。

与医院，市委会，妇科联，母婴产品品牌商，计生办举办大型公益活动，达到母婴平台品牌美誉度。

这样的母婴平台就具有价值与社会公益关爱的平台，卖货还难吗?品牌还难吗?

企业本质就是与用户互动、参与，分享快乐，品牌中植入情感与互动，真正的把品牌形象植入消费者的脑海心智中，感动客户让客户感动，产生品牌情感才是真正成功的企业。

平时与医院，市委会线下举办满月祝福，孩子教育指导成长等实现品牌情感度，可粘度。

“互联网+”的电商平台，是线上销售，实现线下的至极服务，让用户看到，摸到，接触到的电商平台，以用户更多连接!让平台具有情感，价值，社会意义的活平台，不是为了卖货而卖货，失去企业本质。如果母婴平台全国56个城市，56个分开团队运作，虽然是人力增加了，但是这样更能拥有客户的模式，垄断全国市场!